马竞CEO希尔-马林专访:皇马巴萨抱怨裁判却为判罚最大受益者,我们绝不沉默

  希尔-马林以马德里竞技CEO身份接受俱乐部媒体专访,聊到上赛季表现、格列兹曼、巴埃纳、科克、阿尔瓦雷斯等球员,这是专访的第二部分。

  马竞球员征战世界杯的事儿,最合适的词就是自豪。不管是我作为管理者,还是马竞球迷,看到80%的球员是各自国家队国脚,50%的人踢过世界杯,这股开心劲儿真藏不住。现在世界杯决赛的两支队伍里,都有咱们的球员,算下来大概9到10个马竞球员进了决赛,不管怎么统计,这数据都够亮眼,说明我们长期的积累没白费。

  对了,这数据我之前还真不知道,俱乐部昨天才跟我提。最近三届世界杯决赛,马竞送的球员最多,这事儿真挺让人惊讶的,也实打实证明了俱乐部一直以来的工作没白做。

  当然,也有球员因为伤病错过了世界杯,比如巴里奥斯、约翰尼、勒诺尔芒,这都是足球的一部分。不过我特别想夸夸约翰尼,他本来有机会踢世界杯,但为了手术放弃了,从季前赛第一天就跟队,比别人早练一周,这事儿真的戳我,至少对我来说,意义特别大。

  新赛季我们得保持雄心,合理的目标就是上赛季联赛的表现往上走,争取拿个冠军,这对球迷太重要了,也能让俱乐部继续成长。

  青训当然重要,还有托雷斯,他把原本业余的足球队带成了职业化的,从后勤到训练再到人员配置,方方面面都跟上了,未来他肯定能在职业足球里扮演更重要的角色。

  至于女足,整个行业都在进步,保罗·加索尔的投资基金进来了,这肯定能推一把,多谢他啊。不过我们也不能松劲,得保持雄心,欧冠席位只有三个,下赛季必须进欧冠,这是底线,不能接受不进欧冠的结果,我们得跟男足一样,长期留在强队行列。今年我们打了欧冠,下赛季要是没资格,那绝对不行,所以我们得提标准。

  阿波罗进来之后,我没觉得工作有啥变的,汇报机制跟以前对着老股东一样。他们说自己不是管理者,是做债务投资的基金,找的是成熟管理团队,现在主席还是塞雷佐,我也接着当CEO,团队没动,相处得特别好。他们看重的是球迷热情、更衣室管理和财务的平衡,这是俱乐部成长的关键。7月7日我们发了通知,8月7日开股东大会批1亿欧元增资,这笔钱一部分投转会,一部分建休闲体育城,这项目肯定能改变马竞的历史。

  说起来,我一直想让大家知道,足球不止是90分钟的比赛,现在体育都往娱乐方向转,新技术和年轻人的想法变了,有了这座体育城,我们说不定能成先行者,给别的俱乐部做榜样。不是每个俱乐部都能在首都中心拿到115公顷的地,要是我们能提供不同的服务和体验,俱乐部肯定会变样,还能带动周边区域,改变马竞的形象。

  大都会球场要办2027年欧冠决赛,真的要谢谢欧足联执委的信任,同一个十年办两次,不容易,他们肯定是看中我们想靠决赛展示俱乐部能带动休闲、文化这些,数亿观众看着呢,我们要让大家看到马竞不一样的地方。

  为了球场,我们已经投了5000多万欧元,一方面办企业活动,去年办了265场,还要办足球比赛、演唱会,比如Bad Bunny的驻场,还有橄榄球系列赛、女足欧国联这些,最重要的是提升球迷体验,保障安全,改善服务。

  皇马巴萨压着我们,我们得更努力,换种方式,一直拼。以前他们领先,后面还有七八家俱乐部,现在我们跟大多数拉开了差距,虽然不敢说独一档,但离他们更近了。38轮联赛里,欧冠占了精力,有些联赛比赛没那么重要,这可以理解,但我们得争,得定高目标,马竞在这方面做得好,预算、阵容、薪资、引援,我们跟其他俱乐部的差距在扩大,慢慢就会接近目标,跻身欧洲前12大俱乐部。

  可惜啊,有两家俱乐部一边拿判罚好处,一边还在媒体上抱怨裁判,我们绝不会装没看见,该说就说,绝不沉默,这两家的做法真的让人遗憾。

  西蒙尼的功劳谁都看得见,成绩在那儿,但是他的工作每个月每个赛季都要评估,现在他的热情和投入都还在,我们要的是稳定,这稳定得靠成长撑着,所以大家都得使劲,只要标准不变,合作就还能继续。

  我现在热情比以前还高,俱乐部架构稳了,股东和团队都支持,球迷也认,现在粉丝过亿,会员16万,季票持有者6.1万,还有1.1万人等着买,这感觉太好。我还想把马竞的项目推进,让它一直是顶级俱乐部,有好的设施,有最棒的球迷,海外的项目也要带着这份热情走,这就是我现在的愿望。

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